Étude de cas: Context: CHINA POST, en tant qu'entreprise publique en Chine, occupe depuis longtemps une position centrale dans l'industrie de la livraison express.la méthode traditionnelle de tri basée sur la recherche manuelleCette méthode, qui implique non seulement une intensité de travail élevée et une faible efficacité, mais est également sujette à des erreurs.ce qui rend difficile le respect des normes élevées de vitesse et de précision de tri requises par CHINA POST. Solution: après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des demandes, Realkey a créé un tri à plateau incliné comme projet d'échantillon pour le tri automatique des colis pour la succursale de Qingdao de CHINA POST. Échelle du projet: 6 ports d'entrée, 268 plateaux, 200 destinations de tri, 10 convoyeurs à bande télescopiques et 320 mètres de lignes de convoyeurs. Durée de mise en œuvre: du 10 mars 2014, pour la planification et la conception jusqu'à l'achèvement du projet le 26 avril 2014, il a fallu 46 jours. Affichage d'effet: le tri à plateaux inclinés résout facilement les tâches manuelles précédentes de recherche, d'identification et de cueillette de colis sur place.et le tri identifie automatiquement la destination et le chemin de tri des colis, puis les transporte aux positions correspondantes. Amélioration de l'efficacité du tri: par rapport à la méthode de tri manuelle traditionnelle, la vitesse de tri du tray à inclinaison est plus de 10 fois plus rapide, capable de traiter 12,000 colis par heure. Amélioration de la précision de tri: le taux de précision de tri a atteint plus de 99,99%, ce qui augmente la satisfaction des clients. Réduction de la demande de main-d'œuvre: en pleine opération, les deux tiers du personnel de tri peuvent être réduits, ce qui réduit considérablement l'intensité du travail, raccourcit le temps de fonctionnement et réduit les coûts de main-d'œuvre.

Étude de cas: JD Logistics est une entreprise de commerce électronique autonome en Chine.devenir la première plateforme de commerce électronique complète à grande échelle à répertorier avec succès aux États-Unis- exploitant une large gamme de produits, y compris les appareils électroménagers traditionnels, les appareils électroniques grand public, les articles des grands magasins, les produits de première nécessité, les livres, les produits virtuels, etc.,JD Logistics a toujours été à l'avant-garde de l'industrieLe centre logistique de JD, situé dans le Hubei, un important emplacement stratégique de la logistique, est confronté aux deux défis de la croissance explosive du volume des commandes et des goulots d'étranglement dans l'efficacité du tri. Pression en période de pointe: pendant les grandes activités promotionnelles ou les vacances, le volume des commandes augmente et la capacité de traitement manuel a du mal à faire face à l'afflux soudain de commandes,entraînant des retards dans les expéditions, une réduction de l'efficacité logistique et un impact important sur l'expérience d'achat des clients. Faible efficacité de la collecte: les opérations de collecte actuelles reposent principalement sur un fonctionnement manuel.emballage, et les opérations sortantes sont chronophages. Problèmes d'exactitude: En raison de facteurs humains, les erreurs de sélection sont courantes, augmentant le taux de retours et d'échanges et ayant un impact négatif sur la réputation de la marque. Pression sur les coûts: avec l'augmentation annuelle des coûts de main-d'œuvre et les dépenses croissantes de location d'entrepôts, les coûts d'exploitation de la logistique restent élevés, ce qui réduit les marges bénéficiaires des entreprises. Qualité du service incohérente: les normes incohérentes en matière d'exploitation manuelle de la logistique rendent difficile l'atteinte d'une qualité du service uniforme et de haut niveau.limiter l'amélioration globale des niveaux de service des entreprises. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, Realkey a recommandé l'adoption de trieuses à ceinture transversale comme solution pour le centre logistique JD à Hubei. Étendue du projet: 220 chariots, 240 destinations de tri, 8 stations d'induction Temps de mise en œuvre: du 8 mai 2020, pour la planification et la conception jusqu'à la fin du projet le 6 juillet 2020, il a fallu 58 jours. Affichage de l'effet: après l'introduction des trieuses à ceinture transversale, le centre logistique JD de Hubei a réalisé des percées et des avantages significatifs. Amélioration de l'efficacité: l'efficacité de la collecte a augmenté de 40%, avec la capacité de traiter 23 000 commandes par heure, ce qui améliore considérablement la vitesse de traitement de la logistique. Amélioration de la précision: la précision de la sélection a atteint plus de 99,99%, ce qui garantit une livraison précise des colis et réduit considérablement les plaintes et les litiges des clients. Réduction de la demande de main-d'œuvre: la demande de main-d'œuvre a diminué de 30%, réduisant la dépendance à la cueillette manuelle et allégeant la charge de travail des employés. Réduction des coûts: les coûts d'exploitation ont diminué de 20%, ce qui a permis aux entreprises d'économiser une part importante de leurs coûts et d'améliorer leur rentabilité globale.

Étude de cas: Cainiao fait partie du groupe Alibaba, la plus grande entreprise de logistique de commerce électronique transfrontalier au monde, avec l'un des plus grands réseaux logistiques au monde.Cainiao s'appuyait principalement sur des opérations manuelles pour le ramassage dans son activité de distribution d'entrepôt en nuageAvec l'accroissement continu du volume d'affaires et la complexité croissante des structures de commande, les méthodes traditionnelles de ramassage manuel ont révélé plusieurs problèmes: Échec de l'efficacité: la vitesse du ramassage manuel est limitée par la compétence et la condition physique des employés.le coût du temps de recherche des emplacements des produits est élevé, ce qui a une incidence directe sur la vitesse de traitement des commandes et l'efficacité globale de la logistique. Problèmes d'exactitude: De longues périodes de travail à forte intensité peuvent entraîner des erreurs humaines fréquentes, telles que le choix de la mauvaise marchandise ou le manque de cueillette.Cela affecte non seulement la satisfaction des clients, mais entraîne également des pressions de service ultérieures telles que les retours et les échanges, ainsi que des pertes économiques potentielles. Coûts croissants: Avec l'augmentation annuelle des coûts de main-d'œuvre et le besoin d'un grand nombre de travailleurs temporaires pendant les périodes de pointe, les coûts d'exploitation des entrepôts sont difficiles à contrôler. Manque de flexibilité: pour les situations où les commandes fluctuent beaucoup et où les demandes changent,le système de cueillette manuelle réagit lentement et ne peut pas s'adapter rapidement aux changements de structure et de quantité des commandes. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur les sites et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de trieuses à ceinture transversale comme solution pour Cainiao. Échelle du projet: 156 chariots, 160 destinations, 6 stations d'introduction. Temps de mise en œuvre: du 6 août 2019 à la fin du projet le 21 septembre 2019, il a fallu 45 jours pour planifier et concevoir le projet. Affichage de l'effet: après l'introduction des trieuses à bande transversale, la distribution d'entrepôt en nuage de Cainiao a obtenu des résultats significatifs. Amélioration de l'efficacité: comparativement aux méthodes traditionnelles de ramassage manuel, l'efficacité du ramassage s'est améliorée de plus de 60%, ce qui a considérablement réduit le temps de livraison des colis. Amélioration de la précision: la précision de tri a atteint plus de 99,9%, améliorant considérablement la précision de la livraison des colis, réduisant les plaintes et les différends des clients. Augmentation de la satisfaction des clients: en raison de l'amélioration de l'efficacité et de la précision de la sélection, la satisfaction des clients a augmenté de 15%, ce qui a valu à Cainiao plus de confiance et d'éloges. Réduction significative des coûts de main-d'œuvre: une réduction de 30% des coûts de main-d'œuvre a réduit les coûts de main-d'œuvre et d'exploitation, ce qui a apporté des avantages économiques plus importants à Cainiao.

Étude de cas: Contexte: Belle est un acteur majeur de l'industrie chinoise de la chaussure, se classant au premier rang des ventes de chaussures pour femmes chinoises pendant 12 années consécutives.son réseau de vente au détail couvre environ 300 villes en Chine, avec près de 20 000 magasins de chaussures et de vêtements de sport exploités directement. Auparavant, Belle s'appuyait principalement sur la cueillette manuelle traditionnelle dans le processus de distribution de chaussures et de vêtements,mais a rencontré les problèmes clés suivants dans le fonctionnement réel: Défis liés aux fluctuations saisonnières: l'industrie de la chaussure et de l'habillement est fortement influencée par les tendances saisonnières et de la mode, ce qui entraîne des fluctuations cycliques importantes du volume des commandes.Cela exerce une pression énorme sur les entrepôts pendant les périodes de pointeLe mode de ramassage manuel ne peut pas faire face de façon flexible à ce changement dynamique. Défi de gestion de nombreux SKU: Les produits de chaussures et de vêtements sont disponibles dans une grande variété de styles, de tailles et de couleurs, ce qui donne lieu à de nombreux SKU.Le processus manuel de recherche et de cueillette est long et exigeant., avec un taux d'erreur élevé, ce qui affecte la rapidité de livraison et la satisfaction du client. Problème d'exactitude des stocks: en raison de la complexité des attributs du produit, les méthodes traditionnelles de comptage et de gestion des stocks sont sujettes à des erreurs,ce qui rend difficile la mise à jour précise et en temps réel des données d'inventaire, affectant ainsi les décisions de la chaîne d'approvisionnement et les opérations commerciales. Coûts croissants: Avec l'augmentation annuelle des coûts de main-d'œuvre, en particulier la demande de cueilleurs qualifiés, le fardeau des coûts de la logistique d'entreposage a augmenté, réduisant les marges bénéficiaires des entreprises. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, notre société a recommandé l'adoption de machines de tri à plateaux partagés comme solution pour Belle. Échelle du projet: 480 chariots, 300 destinations, 10 stations d'entrée. Temps de mise en œuvre: du 12 août 2018, pour la planification et la conception à la fin du projet le 21 septembre 2018, il a fallu 39 jours. Affichage de l'effet: après l'introduction des machines de tri à plateaux partagés, Belle a obtenu des résultats significatifs: Augmentation substantielle de l'efficacité du ramassage: par rapport aux méthodes traditionnelles de ramassage manuel, l'efficacité du ramassage s'est améliorée de plus de 70%,Réduire considérablement les délais de livraison et offrir aux clients un service plus rapide. Réduction marquée de l'apport de main-d'œuvre: une réduction de 40% de la demande de main-d'œuvre réduit la dépendance au travail manuel et réduit considérablement la charge de travail des employés. Amélioration de la précision de la sélection: la précision est passée à 99,9%, ce qui garantit une livraison précise de chaque chaussure et vêtement aux consommateurs, ce qui réduit considérablement les plaintes et les litiges des clients. Augmentation significative de la satisfaction de la clientèle: grâce à l'amélioration de l'efficacité et de la précision du choix, la satisfaction de la clientèle a augmenté de 30%, consolidant davantage la position de Belle sur le marché.

Étude de cas: Hema Fresh est un supermarché de vente en ligne de produits frais bien connu en Chine, basé sur Alibaba Group, le plus grand conglomérat de commerce électronique de Chine.Hema Fresh a connu une croissance rapide.Hema Fresh a créé un modèle commercial innovant de "en ligne + hors ligne," permettant aux clients non seulement d' acheter une variété d' ingrédients frais en ligne mais aussi de fournir des fonctions de vente et de stockageLa consolidation de cette multifonctionnalité dans un seul magasin pose clairement des défis importants à la chaîne d'approvisionnement: Défi de préservation de la fraîcheur: les produits frais sont très saisonniers et périssables, ce qui nécessite un contrôle élevé de la température et une efficacité du temps pendant le stockage et le tri.La méthode actuelle de ramassage manuel présente des limites pour garantir la fraîcheur du produit et ne peut pas empêcher efficacement la perte de produit due à une durée de fonctionnement prolongée.. Difficulté à manipuler plusieurs variétés en petits lots: le produit frais a une grande variété de SKU, et les commandes individuelles impliquent une variété de produits.Les tâches de cueillette manuelle pour traiter efficacement et avec précision de grandes quantités de commandes de petits lots avec plusieurs variétés, ce qui entraîne souvent des erreurs de sélection ou une faible efficacité. Manque de gestion des stocks: en raison des caractéristiques des produits frais, un suivi et une gestion des stocks en temps réel et précis sont essentiels.Le comptage et l'enregistrement des stocks actuels reposent sur des processus manuels, ne parvient souvent pas à obtenir des mises à jour en temps réel et un contrôle précis. Pression sur la ponctualité des livraisons: les consommateurs ont des attentes de plus en plus élevées quant à la ponctualité des livraisons de produits frais.qui peut conduire à une incapacité de répondre aux demandes des clients pour une livraison instantanée dans le "dernier kilomètre". " Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de tray sortants inclinés comme solution pour Hema Fresh. Échelle du projet: 424 plateaux, 327 destinations, 10 stations d'approvisionnement. Temps de mise en œuvre: du 1er septembre 2021 à la fin du projet le 30 octobre 2021, il a fallu 58 jours pour planifier et concevoir. Affichage de l'effet: après l'introduction des machines de tri de roulement, Hema Fresh a obtenu les résultats suivants: Amélioration de l'efficacité du tri: comparativement aux méthodes de tri manuelles traditionnelles, les machines de tri à virement ont augmenté leur efficacité de plus de 60%. Assurance de la fraîcheur des denrées alimentaires: les machines de tri du chiffre d'affaires réduisent les retards opérationnels et les erreurs humaines, assurant ainsi la fraîcheur et la qualité des produits alimentaires frais. Contrôle des coûts de main-d'œuvre: En introduisant des machines de tri du chiffre d'affaires, Hema Fresh a réduit l'apport de main-d'œuvre de 30%, ce qui a réduit les coûts de main-d'œuvre. Optimisation de l'expérience de livraison: Avec l'amélioration de l'efficacité de la cueillette et de la fraîcheur des aliments, l'expérience de livraison de Hema Fresh s'est considérablement améliorée, ce qui a entraîné une satisfaction accrue des clients..

Étude de cas: Contexte: Liqun est un groupe commercial complet à grande échelle en Chine, opérant dans toutes les régions et sous différents formats,et a été un leader dans les domaines de la logistique de détail et commerciale pendant de nombreuses annéesActuellement, le groupe possède plus de 100 centres commerciaux d'une superficie commerciale de plus de 10 000 mètres carrés chacun, 10 hôtels étoilés et 6 centres logistiques à grande échelle,la formation d'un modèle de développement diversifiéEn tant que société cotée, le groupe s'est classé régulièrement parmi les 30 premières entreprises de la chaîne 100 en Chine depuis de nombreuses années.Les demandes des consommateurs deviennent de plus en plus diversesLa situation des ventes des supermarchés est difficile à prévoir et nécessite des capacités d'allocation flexibles.Les supermarchés de Lianhua sont confrontés à plusieurs défis majeurs: Traitement des commandes à haute fréquence et en petits lots: avec la popularité des achats en ligne, les habitudes d'achat des consommateurs deviennent de plus en plus fragmentées, et les commandes sont caractérisées par une fréquence élevée,variétés multiplesLa méthode de cueillette manuelle a du mal à répondre efficacement à ces exigences complexes et changeantes, ce qui affecte la rapidité et la précision du traitement des commandes. Pression accrue sur le chiffre d'affaires des stocks: les catégories de produits de base quotidiennes sont diverses et le rythme de mise à jour et de remplacement est rapide.La gestion manuelle de l'inventaire rencontre des difficultés à trouver et à compter les erreurs, ce qui entraîne une faible efficacité du roulement des stocks et un risque accru d'inventaire non vendable. Les défis liés à la maîtrise des coûts: face à la tendance à la hausse des coûts de main-d'œuvre d'année en année, en particulier la nécessité d'un grand nombre de travailleurs temporaires pendant les périodes de pointe pour répondre aux demandes de commande,le coût de la main-d'œuvre dans le processus logistique est devenu un fardeau majeur. Attentes en matière de service à la clientèle: Les consommateurs modernes ont de plus en plus d'attentes en matière de ponctualité, de qualité des produits et d'emballage intact.Les opérations logistiques traditionnelles ne peuvent pas répondre pleinement à ces exigences de services raffinés. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de machines de tri à plateau incliné comme solution pour Liqun. Échelle du projet: 736 chariots, 600 destinations, 12 stations d'entrée. Temps de mise en œuvre: du 5 mars 2019, pour la planification et la conception jusqu'à la fin du projet le 7 mai 2019, il a fallu 62 jours. Affichage de l'effet: après l'introduction des machines de tri à virement, la vitesse de tri a considérablement augmenté: le fonctionnement efficace des machines de tri à virement a augmenté la vitesse de tri de 60%,réduire considérablement le temps de traitement des commandes et améliorer l'efficacité globale de la logistiqueLes taux d'erreur de sélection ont considérablement diminué: la technologie de reconnaissance d'image avancée a amélioré la précision de sélection à 99,9%,Réduire considérablement les erreurs de sélection et assurer une livraison précise de chaque article aux clientsOptimisation des coûts et amélioration des services: l'introduction de machines de tri à chiffre d'affaires a réduit la main-d'œuvre de 40%,réduire les coûts de main-d'œuvre et optimiser l'efficacité opérationnelle globale.